人力資源
員工是企業最重要的財富，愛迪爾人力資源工作緊緊圍繞公司戰略發展規劃，始終堅持以人為本，充分尊重員工價值，注重員工與企業和諧發展。
愛迪爾集團廣泛吸納各方面人才，為員工提供良好發展平臺，使每一個員工人盡其才，持續推進員工發展機制、員工激勵機制、員工溝通機制建設，努力把愛迪爾打造成為員工與企業共同發展的公司典范。
溝通決策
全面建立以員工作為終端檢驗者和終端體驗者的評價牽引機制，讓各項管理政策、制度、舉措的實施效果接受員工的評估和檢驗，建立起信息傳達暢通的機制與渠道，從而確保愛迪爾的各項公司發展決策與企業管理建設都基于良好的溝通平臺。
績效管理
愛迪爾集團的績效管理是一個持續的溝通、互動過程。公司站在知識管理的角度，以現代企業管理方式，實現人才結構優化配置，以完善的薪酬制度、培訓體系、選拔標準激發員工的創造力。積極研究、運用靈活多樣的激勵方式，注重從單一激勵轉化為全面激勵，從當期激勵走向長期激勵；有效拓展員工福利增長空間，充分調動各方面的積極性，激發全體員工的工作熱情。
員工發展
站在人才經營的高度，立足于"企業需求和員工需求"的高度結合與統一，讓員工切身感受到職業前景是光明的，職業成長是可見的，職業通道是寬闊的，職業環境是公平的。愛迪爾集團全方位系統性、多元化的培訓體系和選拔制度，讓每個員工充分體驗職業進階之路。
